情必踏踏实实 爱要坦坦荡荡
责任、速度与梦想
——宁波原水集团采访记
宁波原水集团有限公司，是一家为宁波市民和工业企业奉献优质原水的国有企业，坐落在鄞州中心区内。穿过人来人往的繁华街道，走进办公大楼，首先给人一种洁净、静谧有序的感觉。这儿的人们是忙碌的，但办公室却鲜有人影，到哪儿去了呢？董事长在第一线的工地上，总经理也在第一线工地上，部门经理呢？也都去了工地或在处理工作，留下的是为数不多的后勤事务的办公室人员。这公司总部有一百多号员工，真正驻守在办公大楼的，不过二十多人。
宁波原水集团于今年被评为第四届全国文明单位，为此我们预约了董事长王文成进行采访，一见面，他便开门见山热情地说：“听说你们要采访，我事先准备了一下，觉得集团企业精神，用六个字就可以概所谓责任，是指公司全体员工、主要还是领导阶层的担当与行动精神。宁波城市供水原先跟不上城市发展速度，但现在饮用水质量标准达到全国领先地位，除了市委、市政府与市水利局重视外，也不乏我们的努力，担当与行动是企业所具备的基本素质。”
王文成如是说。
一、十年原水发展，宁波市民喝上了洁净的水库水
宁波原水集团有限公司成立于2005年，到年底整十周年。当时宁波市委、市政府领导为实现城区水资源统一调度、优化配置的战略构想，在市水利投资有限公司基础上，重组奉化、鄞州部分优质水库资源，形成白溪、周公宅、横山、亭下、皎口、三溪浦、横溪、溪下水库和姚江引水工程“八库一江”统一供水格局，为实现水资源统一调度管理、加快水资源开发利用与保护项目的建设、搭建融资平台以及国有资产的保值增值，迈出的坚实一步。目前，原水集团优质水总供水能力达到200万吨/日，从2005年底至今，累计向城市供应优质原水50多亿吨，水库优质水比重从2005年底的40%，提高到现在接近100%。证明了宁波“原水人”所担当的责任。
为了进一步合理利用水资源，公司参股组建宁波工业供水有限公司，供水规模达50万吨/日，在全国率先实现分质供水。积极参与宁波城市供水规划的调整布局研究，开展水库群联网联调（西线）工程建设。为保障水利工程建设的实施，先后与多家银行签订了银企合作协议，取得优先融资权，创新融资方式，发行短期融资券、中期票据，开展融资租赁业务，保障了白溪水库、城市防洪工程、周公宅水库、溪下水库、大工业供水项目等重点水利工程的建设以及水库加固改造工程的资金需求，并为钦寸水库境外引水工程、水库群联网工程提供充足的资金保障。
保障供水安全是原水集团至高无上的责任。在各级党委、政府高度重视下，公司开展各项水质保护工作。组建水生态研究所和水资源监测中心，配备专业设备，引进高级专业人才，强化水源保护；设立宁波国企首家的“王浩院士工作站”，与北京大学共同组建宁波市原水研究院。同时还与浙江大学等高校开展水生态保护科技攻关项目，得到了强有力的科技与智力支持；通过建设生态湿地、开展净水渔业等项目，有力地推动了水资源的综合保护和利用。经检测：公司所属八座水库供水水质，常年保持在国家地表水Ⅱ类标准以上，周边生态环境优美，供水水质安全，实实在在让市民喝上了安全水、放心水。
公司抓住发展机遇，积极应对各种挑战，不断提高社会公共服务保障能力，增强企业的社会责任感，在防洪减灾、供水灌溉、生态补水等方面产生了显著的社会效益和生态效益，为宁波推进和谐社会建设做出了贡献。在防洪减灾方面，所属“八库一江”，保护农田耕地200余万亩，直接或间接防洪，保护人口达400余万人；为防每年夏秋之际台风侵袭城市引起内涝，公司受命建设甬新闸泵站应急工程，短短半年多，一座气势恢宏的碶闸泵站拔地而起，创造了国内水利建设史上的若干纪录。八座水库防洪库容2.66亿立方米，有效拦蓄调节洪水，减轻下游地区的洪灾损失，年均直接效益达2亿元以上。
在农田灌溉方面，“八库一江”直接及联合灌溉面积237万亩，每年向灌区补充水量达1.6亿立方米，支持“三农”建设，免收农业灌溉用水水费，极大地支持农村，减轻了农民负担。在改善水库下游地区水生态环境方面，每天向下游河网供应生态用水。在持续晴热高温时，最大程度地满足下游河网取水需要，确保城乡居民生产、生活及环境用水。并以实际行动展示“公益为主、民生至上”的服务宗旨，开展社会慈善与公益活动，被授予“全国文明单位”、“全国优秀水利企业”等荣誉称号，被赞誉为“水利企业在体制、机制上不断探索的创新典型”。
二、科学治水新篇章，为城市长远发展奉献足量优质原水
公司在构建“人水和谐”中，进行大胆探索、科学治水，为城市水资源可持续发展和永续利用献力献策，不断表率出“原水人”该有的责任与担当。“资源水利对促进经济社会发展不可估量，是新时期赋予水利人的光荣任务和崇高的使命。水资源的保障工作，越来越被人们所重视。”宁波作为沿海经济发达城市，同时也是水资源短缺城市，据统计，目前全市年总用水量已超过21亿立方米，按规划预计到2020年需水量将超过30亿立方米。然而，目前我市的水资源不能填补供需缺口，且境内再也找不出建造大型水库的地方。
面对这样的困境，“原水人”通过境外引水和境内挖潜的方法，补充城市水资源。位于宁波市境外新昌县的钦寸水库建设，是宁波参与建设规模最大的水利枢纽工程。该项目预计总投资53亿多元，公司作为出资人，承担了水库建设任务。钦寸水库是一座以防洪、供水为主，结合灌溉和发电的大型水利工程，水库总库容2.44亿立方米，由于工期长、投资大、移民多、输水路途远，建设任务十分艰巨，但收益也是巨大的。建成后的钦寸水库，将通过65公里长的隧洞和管道把水引到宁波水厂，每年可向城区提供1.26亿立方米的优质水，以保证宁波经济发展日益增长的用水需求。目前，钦寸水库建设已取得了阶段性成果，大坝于2014年10月17日围堰截流，预计2017年底竣工。
在境内挖潜工作中，公司根据水源工程区域分布和供水现状，通过运用现代科技与工程手段，实施宁波水库群联网联调工程，联合向宁波城市和外围区域供水。通过江河湖库水系连通，打通区域供水通道，从城市到农村，从主城区辐射到乡镇，织就了一张张形态各异的幸福大水网，水资源将被进一步合理配置与高效利用。在水生态环境方面，通过江河湖库联合调水，增加河网生态水量，形成大宁波“一盘棋”供水体系。
同时，大力推进生态文明建设，加快水利建设，完善最严格水资源管理制度，加强水源地保护和用水总 量管理，建设节水型社会成为水利事业的主旋律。宁波原水集团作为“水利企业在体制、机制上不断探索创新的典型”，在建设幸福宁波、美丽宁波时，以保障宁波经济社会发展水资源供应安全为己任，以水资源开发利用和保护为核心，综合开发利用丰富的水土资源，争取经济效益、社会效益、生态效益共同提升，为城市的长远发展奉献足量优质原水。
三、人生要升华，公司内在动力在于发展与创新机制。
2015年2月28日，在北京人民大会堂召开的全国精神文明建设工作表彰暨学雷锋志愿服务大会上，公司被授予第四届“全国文明单位”称号。这项殊荣源于“原水人”时刻牢记“公益为主，民生至上”的理念，把四个文明创建与公司经营管理同步规划、推进，创立多项全国第一。
1、不断优化配置水资源，真正实现优水优用，是“原水人”追求的目标。
2006年集团公司出资1.05亿元，与市国资委下属国有企业共同投资，组建宁波工业供水有限公司，投资14亿元建设第一个50万吨/日工业水厂，分质供水，有效地解决宁波缺水问题。2009年６月以前，宁波市中心城区仍有一部分居民的饮用水由梅林水厂供应，水源主要取自姚江，由于上游工厂排污，姚江早期水质为劣Ⅲ类。后来虽然经过整治，水质有了一定好转，但与水库水相比，水质相去甚远。为让百姓用上优质水，宁波在全国率先提出了“分质供水、优水优用”的理念，即以优质水库水作为居民饮用水源，同时将水质稍差的河网水作为工业用水水源，把优质水让于居民。目前，全市已建成50万吨／日的工业用水制水厂姚江水厂和约75公里的输水管线。2009年6月，为江北居民服务了30年的梅林水厂关闭，江北区居民从此喝上了优质水库水制成的自来水。
2、不断探索管理新模式，创新项目成为内在发展动力。
A、国内首个研究发明安全生产元素化管理技术。公司利用现代化治水理念和科技手段，改革和装备自我。2011年，向市区供水的八大水库都全部安装“安全生产元素化管理”运行系统。该系统可以对水库的运行、水质等615个元素进行动态监控，一旦发现安全隐患，系统会提前发出预警，把事故消灭在萌芽状态，市民的饮用水安全又多了一道防线。2012年，公司全面建设“智慧原水”工程，以物联网技术支撑，面向宁波多水源联合调度与管理中存在的问题和需求，构建原水智能化调度系统，从而提高城市供水水资源利用效率，增强供水保证率，强化水资源安全保障能力和水平。先后获得浙江省水利科技创新二等奖和宁波市企业管理现代化创新成果一等奖，2012年11月获得实用型新专利、2013年4月获得发明专利。列入了浙江省2013年水利科技重点推广示范指导目录、国家安监总局2013年安全生产重大事故防治关键技术科技项目与水利部2014年水利先进实用技术重点推广指导目录，目前正在国内水利、交通等行业推广应用，颇受好评。
B、国内首个系统研究水源地保护发展规划。多年来，公司以“生产、生活、生态”理念，系统性地开发保护水源地。从各水库流域的经济社会发展和环境现状分析出发，直面流域地方经济社会发展存在的问题、水源地保护和发展之间的矛盾，针对流域保护与发展的优势、劣势、机遇和挑战进行详实的分析，提出相应的战略规划及措施。根据水环境现状的调查和水环境容量的计算，提出流域的水污染防治方案；对流域的生态保护进行研究，提出了流域生态产业发展方案。案例：邀请北京大学中国持续发展研究中心教授宋豫秦及团队，编制出《宁波市章水流域水源地保护发展规划研究》
C、倡导“原水文化”理念。公司在多年运作中，意识到“人与水”关系的重要性，提出水文化“活化”的概念，将文化转换为生产力和社会经济效益。“原水文化”又兼备人文情怀，“原水人”乐于助学，全体员工每年均参与宁波“万人助学”活动，除了一年一次的甬川、甬黔、甬藏“结对助学”外，还将爱心目光投注到宁波水源地的贫困学子身上，开展“原水润青苗”活动，向结对的库区贫困学生送去学费。乐于慈善，每年参加由宁波市慈善总会发起的“慈善一日捐”活动，作为协办单位，设立帮困基金，资助库区困难家庭。在512抗震救灾中捐献20多万元，其中有公司总部23名党员捐出特殊党费4.02万元。“原水人”乐当志愿者，在2007年9月组织“亲水使者”志愿者队伍，成为“原水人”撒播奉献的舞台，开展“水源地环保之行、认绿护绿”与“原水系万家、原水进社区、节水护水”等宣传活动。
D.国内首个实现地域水库群联网联调。宁波是个缺水城市，人均水资源占有量仅990立方米，是浙江省平均水平的57%，全国平均水平的48%。且宁波供水水库数量有限，存在水质性缺水的问题。公司领导层通过上下求索，设想出宁波版的“南水北调”、“西水东调”规划，探索一条连通境内现有水库、实现联合调度的水资源开发利用路径。2010年，王浩院士工作站在宁波设立，帮助开展水库群联网的专家认证，纳入“宁波市经济社会转型发展三年行动计划”付诸实施。率先联网亭下水库、周公宅水库、皎口水库、溪下水库和在建的境外引水工程钦寸水库，在保障当地供水的基础上，形成联调联供、优化调度的“朋友圈”。其中一个水库出现水质、水源等突发事件，可及时启动应急模式，调动其他水库原水，确保居民正常用水。工程总投资约13亿元，输水线路全长41.23公里。通过此项工程预计每年可增加优质原水供水能力3700万立方米左右，相当于不占一寸土地，新建一座城市“隐形”的中型水库。
3、不断把创新理念转化为生产力，提高企业的社会经济效益。
A、率先跨地区合作共建水库。钦寸水库工程是《浙江省水资源保护和开发利用总体规划》、《钱塘江河口水资源配置规划》和《曹娥江流域综合规划》中确定的浙东引水与水资源配置及曹娥江防洪治理的重要工程，列入浙江省“十一五”水资源保障百亿工程。水库位于绍兴市新昌县，总库容2.44亿立方米，移民10891人，工程由宁波市和新昌县按49：51的投资比例合作建设。建成后，水库每年可向外流域宁波地区供水1.26亿立方米优质水量。该工程的建设，提出了“合作建库，资源互补；分担移民，两地挑肩；定量供水，利益共享”的跨地区引水创新模式。
B、率先研究库源对城市生态文明的支持。面对新世纪城市发展与加强水生态文明建设与水资源总量不足、分布不均，以及区域土地资源有限，与水争地现象普遍发生，城市供水与生态用水存在诸多矛盾。公司领导层提出：“开源、提质、节流”三项措施，缓解矛盾，为城市生态文明提供优质水。一是开源： （1）建设新水源，实施境外引水；（2）整合八库一江资源，建立宁波原水集团；（3）水库群互联互通互保。其次提质：（1）开展水库流域生态保护研究；（2）建设皎口水库复合生态湿地；（3）实施水源涵养林建设；（4）开展水库清淤研究；（5）开展净水生态渔业；（6）城乡河网的综合整治。三是节流：（1）推广“薄露灌溉”、喷灌和渗灌等农业节水技术；（2）提高工业用水利用率，大力倡导中水回用；（3）倡导居民节约用水，争创全国节水城市；（4）分质供水，优水优用。创办工业供水公司和工业水厂，实行工业用水和城市居民生活用水分离。
王文成认为：“这同样是一种责任，在新形势下城市发展、保障居民饮用水安全的责任。”
速度：需要热情，更需要有担当
一座座拦洪大坝巍然耸立，一项项水源工程惠济都市，一条条原水管道四通八达，一缕缕涓涓清泉，从遥远的深山丛林间流出，走入千家万户，水的尽头，是一张张用上、喝上放心水的百姓的欢颜笑脸；水的源头，则是一个个以“奉献优质原水、维系健康生命”为宗旨的“原水人”忙碌疲惫的身影。
戴着安全帽在现场指挥的王文成由感而发地说：“时代发展至今日，企业存在的生命，不仅在决策层敢于担负责任，更在于团队相互合作的进取精神。速度，决定成败。”
随即，他又补充说：“速度，需要责任，更需要热情。”
1、“原水速度”，与时赛跑的甬新闸泵站建设者们
2013年受“菲特”台风影响，宁波城区内涝严重，根据市委、市政府要求，市水利局启动“应急防汛治涝项目”的建设工作，由宁波原水集团负责代建全市五个应急泵站之一的甬新闸泵站工程，列入宁波市“五水共治”重点项目。为确保该项目能在第二年主汛期前投入使用，公司组织精兵强将，协同各方参建单位，全力以赴投入工程建设中，团结拼搏、精心施工，取得一项又一项突破。
泵站工程总指挥由集团董事长王文成挂帅。作为一名有30年建设经验的老水利人，深知此工程任务艰巨，时间短、工期紧。要在七个月内建成如此规模的强排泵站，并实现应急通水，在中国水利工程建设史上也属少见，类似同等规模的泵站，建设周期需要2年半。当时他由于身体原因，正在住院治疗，但领导点了名，何况这是一项市政府造福市民启动的应急工程，“我不干谁干呢？”王文成毅然挑战自我、挑起这副重担，组织班子，开始实施。
由于工程建设时间紧，开工时，总承包建设合同尚未签订，总承包单位有思想顾虑。王文成在谈判过程中，维护双方的合法权益，创新建立校核、会商、审计等项目管理机制，确保工程安全和资金使用安全，推进建设进程。应急施工需要连续加班、甚至昼夜连轴干，难免影响周边居民生活起居。王文成亲临现场，要求指挥部人员进周边社区、居委会、学校做好解释沟通工作，通过张贴告示牌，分发宣传资料，参加居委会组织的联欢，组织业主代表、墙门代表参观工地，慰问小区困难的党员群众与到学校解释等工作，赢得了周边居民的理解，从原来抵触、怀疑情绪，转变为对应急民生工程的理解和支持，为工程建设保障“原水速度”，争取了宽松的外部环境。
黄惠良是总包单位上海勘测设计研究院检测团队的负责人，他的团队人数不多，一共才4个人，却像四颗钉子一样钉在工地，关注基坑及构筑物的各项数据，为指导施工提供第一手资料。黄惠良和他爱人经历数年“爱情长跑”，决定在这年“五一”节举行婚礼，一直到四月底才回家。别人问及他“度蜜月”时谁来“换防”？他说：“现在哪有时间度蜜月？举办婚礼后老婆接过来住工地就是。”
上海勘测设计研究院在接到有关甬新闸泵站设计的《任务委托函》后，投入近百人的设计团队，于一月内完成常规周期为三个月的设计任务。总工朱丽娟、设计经理万里飘、张芳勇，各专业主设人刘磊、黄毅、徐平、齐珊珊、肖佳华、刘文帅、徐立荣等大批敬岗爱业的工作人员，同样为保证“原水速度”，加班加点、每天工作至凌晨两点，在2013年底顺利通过专家评审。与此同时，上海勘测设计研究院成立总承包项目部，组织各专业精兵强将，工程建设公司姜斌主任、王安利副主任在最短时间内，有序高效地组织完成全部设备的采购竞争性谈判及施工分包的比选；由处于收尾阶段的上海崇明总承包的项目部，补充技术实力后奔赴宁波建设现场。除“大年初一休整半天”与“长途电话检查孩子作业”外，全员坚守工地进行“三班倒”，风雪无阻地连轴干。工程监理部严格执行“按设计和规范施工”的要求，强化制度管理，做到监帮结合，严格监理，把好原材料检测、方案审批、施工、质量验收与评定的“四道关”。中国水利水电第十二工程局有限公司在12月中旬接受上海方施工承包委托后，即成立项目经理部，三天后就组织第一批人员设备进点，配合业主单位及总包方开展场地三通一平工作。由于新建闸和老闸最近距离仅为20余米，项目经理部在与总包项目部在充分沟通并得到业主单位认可的情况下，根据施工经验增加应力释放孔，确保了老泵站的安全。为确保主泵房PHC管桩如期完成，项目经理部破常规地在春节期间安排2台柴油锤击桩机、各配置2台气保焊机进行施工。在基坑围护钢管桩施工中为加快钢管桩的施工进度，直接购买围护钢管桩，确保钢管桩施工按期展开等等，谱成一曲曲改写中国水利工程建设史上关于“速度”的乐章与佳曲。
在工程实施过程中，涌现出许多工程EPC之星，积极做好项目部的三级验收，严把工程质量关，为工程质量评比打下了坚实的基础。
什么是企业团队精神？王文成认为：“在有担当的前提下，速度是体现团队是否优秀的标准。”
2、我们离乡远行——驻钦寸水库工作团队
深夜，夏日的细雨自无边夜空落下，和着远方若隐若现的调腔，叩响沉睡人的梦门。新昌，和中国许多县级城市一样，白天被市井的嘈杂所掩盖，对第一批离乡前往钦寸水库工地的同事来说，直到万籁俱寂时才是他们有空想家的时刻。他们已在这儿度过了五个寒暑。家乡，远在两百多里外的港城宁波；留在他们的记忆中，只能在某个暮色四合的黄昏，匆忙赶回和家人共吃一顿晚餐；他们一直奔波两地，为让宁波市民更放心地喝上水库的原水，驻留在这儿了。
这是一个特殊的团队，小而精干，战斗力凝聚力极强。他们牢记自己代表着宁波原水集团的团队形象，与当地水库参建者们一起奔波在群山之间。他们由这个企业的“精英”组成，人数不多，前后扳着指头也能数出来——卢林全、赵建峰、季强、徐彬、顾芳晖、季晓华、卢红、毛顶晖、邵飞……然而，从把控全局到工程细处，从财务合同到台账，个个都是独当一面的好手。
卢林全是集团总经理，也是驻新昌团队的领头人。与常年驻扎钦寸水库的其他同志不同，身兼公司其他要务和新上马的横溪水库至东钱湖水厂引水工程的总指挥，需要马不停蹄地奔波两地。一周下来，他的车辆行驶能达到上千公里，几年来都在唱着印度电影《流浪者之歌》。每当有人问及他对眼下工作、生活的满意度？他总乐呵呵地回答：“上善若水，知足常乐。”
赵建峰是集团的审计部经理，抵达钦寸水库后，立马投入到计财处副处长和浙江钦寸水库副总经理的角色中。这一待嘛，就是五年多了，如今，他已是留在这个团队时间最久的人。在他的眼里，只有工作。家庭，只能建立在服从工作的基础上了。他说这是他这一代人的“境界”。
徐彬也是最早进驻钦寸水库指挥部的基层一线员工。他是80后的年轻小伙子，一上手便成为水库输水隧洞3标段的业主代表。2011年国庆节是他媳妇的预产期，为赶工期，他依旧驻守工地上没回去。
顾芳晖是这团队中唯一的女员工，挺身在工程一线，有着一种“女汉子”的自觉。漫山遍野、工地桥头，人们经常可以看到她肩扛摄像机、斜跨“大单反”、背着一个塞得满满当当的大书包，远远望去，这身高近170公分、体重不到50公斤的“女汉子”，还真飒爽英姿哩。她用文字和画片，记录着一个时代的变迁，描绘着上万移民的迁徙。
还有季强、季晓华、卢红、邵飞、徐海浩，他们在合同、工程、安全驾驶等领域，都有自己独到的一面，为工程作出应有的贡献。
尽管各有一摊工作，但当工程需要体现团队力量时，这群分散在各岗位的人，又立刻集合在一起，拧成一股绳。2013年4月18日，钦寸水库规模最大的第三批外迁移民抽号择地，当天凌晨3点，全体人员整装出发，车子在黑黢黢的山路中盘旋，车外温度已降到零下10度，半个多小时便抵达新林乡的择号场地。天际依然晨星闪烁，一个多小时后，移民陆续到达，他们按照流程，从内场报号到引导，依次抽取顺序号，引导移民抽取择地号，最后在公告栏内予以公布，整个流程配合得天衣无缝，让在场的移民和媒体一目了然。
人们常说，独在他乡为异客，每逢佳节倍思亲。数年的工作与生活，让他们对这城市由陌生到熟悉，从淡泊到深情厚谊，都是生命一次新的体验。此团队的“女汉子”曾在新昌体悟团队精神时，写下这样一段话：“时光和距离，是最让人惆怅的两个名词，然置身此地，我才感觉到这里有的是水利人忙碌的身影……时间与速度，成为体现个人或者团队生命存在的质度与厚度。待到离去那一天，我可以自豪地与人说：那是我奋斗过的一个叫做故乡的地方。”
3、“一万年太久，只争朝夕。”水库群联网联调（西线）工程行动口号
“作为原水输配系统的基础工程，实现境外在建钦寸水库和境内多座水库与桃源水厂有机结合，建成城市‘隐形水库’，为市民提供优质原水”。是倡导城市文明提升速度的宁波“原水人”一个美丽的梦。
宁波市水库群联网联调（西线）一期工程为：西线的钦寸、亭下、周公宅、皎口、溪下五座水库联网，主要有三项工程：钦寸水库亭下至宁波引水工程（亭下至桃源水厂）；溪下水库引水工程；东西线（岭脚至萧镇段）连通工程。主要建筑物有隧洞、管道、泵站及附属建筑物等组成。目前已正式开工，预计 2018年工程完工。工程建设指挥部由原水集团主要领导成员组成，以原水管道分公司为班底，组建工程建设团队，精兵强将，人才济济，引领工程建设有序推进。
这同样是一场与时间赛跑的硬仗。2014年11月底，工程可研报告获市发改委批复。12月初，工程初设报告复获批复。12月底，公司完成水库群联网工程隧洞土建标的施工招标工作。在此期间，连续完成水土保持、环境评价、地质灾害等13项专题报批工作。土建标招标公告时间，距初设批复时间仅5天，要编制好6亿元工程量的招标文件，工作量可想而知。为加快推进工程建设，便于工作，联网工程的全体员工“战线”前移，把办公地点安置到鄞州区鄞江镇。除在公司加班加点外，每天提前半个多小时出发，晚半个多小时回家。开展“土建”招标时，全员吃住在办公室，与设计单位、招标代理单位来回修改文件10余稿；顺利完成宁波水利史上第一个长距离输隧洞工程的招标工作，事后无一例投诉。整个工程的开工准备时间不足半年，在2015年7月，实现了西线工程的“第一爆”。
以下是2015年9号台风“灿鸿”逼近，水库群联网工程指挥部跟时间赛跑，做好抗台工作的一份记录：
7月10日上午9:30时，“灿鸿”距离宁波市中心约580公里，近中心最大风力16级，市防指启动Ⅱ级防台应急响应，指挥部即对工程各标段施工现场，及其各施工单位防汛预案进行第一次检查，确认现场房屋、设施、材料、设备是否安全？施工、监理人员是否到岗？抗台应急预案是否准备到位？下午2:00，“灿鸿”距离宁波市中心约490公里，近中心最大风力17级，市防指启动Ⅰ级防台应急响应。指挥部兵分两路，赴奉化、鄞州4个标段15个作业面，开展第二次地毯式检查。重点对空压机、变压器平台、脚手架等重点区域和薄弱环节检查。要求施工单位对相关设施设备进行加固，杂物入库，临时用电拉闸关闭，仅保留照明用电，各工区场地沟渠清理保持水路畅通，所有施工人员安全撤离。对检查中发现的问题，以书面形式勒令5:30前全面完成整改。下午5:30, “灿鸿”距离宁波市中心约420公里，近中心最大风力17级。指挥部对各施工作业区存在安全问题进行第三次检查。各标段施工完成全部整改，施工人员均已安全撤离，各项目部抗台人员、防汛物资、应急措施也全部落实到位。深夜10点，超强台风“灿鸿”距离宁波市中心约400余公里，近中心最大风力16级。指挥部对各施工作业区进行第四次检查，确保万无一失。指挥部的鄞江驻地灯火通明，全面进入备战状态；并在台风登陆前与施工监理部、项目部保持半小时一次的联系。7月11日，下午4:40前后，超强台风在毗邻北仑区的舟山沿海登陆后继续北上，对宁波市影响逐渐减弱。工程部第一时间奔赴施工现场，检查受灾情况，确保各施工区恢复常态。
从“灿鸿”台风预警，至影响逐渐减弱的近50个小时里，指挥部全体人员与各参建单位一起，团结一致，齐心协力，取得了抗台工作的胜利。
梦想：建立在责任与速度上的燃烧
在采访中，王文成总是重复着这样一句话：“在现实中，人的生命是有限的，但为延续人类文明的希望则是无限的。没有梦的世界寂寞无聊，没有梦的城市精神显得荒凉，没有梦的企业不会成长。原水集团能获全国文明单位的荣誉，归功于每个员工属于自己的梦想……”
继而，他又补充说：“习总书记启示我们做‘中国梦’，立足宁波，我们宁波‘原水人’，做的是宁波‘原水梦’……”